Funciones y Estructura

La principal función del Consejo Directivo de Global es dar consejo y guiar a la compañía, para lo cual cuenta con todas las facultades y obligaciones necesarias, pudiendo así decidir sobre todo lo concerniente a la realización de los fines sociales.

Entre sus facultades se encuentran la de asesorar a la sociedad en asuntos de carácter judicial, administrativo, laboral y arbitral; la planeación para la administración y disposición de los activos de la sociedad y del quehacer diario de los negocios sociales, el análisis para la suscripción y negociación de títulos de crédito y el seguimiento para la ejecución de los acuerdos de la asamblea de accionistas.

Entre las funciones más importantes del Consejo Directivo se encuentran la de
revisar y aprobar el presupuesto, los resultados e información financiera y la visión estratégica de mediano y largo plazo de la sociedad.

Estructura

El Consejo Directivo de Global está integrado por 9 (nueve) Consejeros Propietarios, todos designados por la Asamblea de Accionistas.

El Consejo actualmente se compone de 5 (cuatro) Consejeros Independientes, 1 (un) Consejero Adjunto y 3 (tres) Consejeros Relacionados. De estos últimos, 2 (dos) son Patrimoniales y 1 (uno) es Independiente.

El Consejo Directivo se reúne doce veces al año. Para cada reunión se pone a disposición de los Consejeros toda la información relevante con al menos cinco días de anticipación. En aquellos casos en que la información no está disponible con la anticipación requerida, los funcionarios de alto nivel de la Sociedad presentan a los Consejeros durante el transcurso de la Sesión los detalles sobre dichos asuntos para asegurar que los Consejeros puedan evaluar los mismos adecuadamente; posteriormente, en la misma Sesión se pone en marcha un mecanismo de preguntas y respuestas libres, con las que los Consejeros pueden aclarar dudas y hacer comentarios al respecto.

Nuestros consejeros se agrupan en cuatro comités que giran en torno a las necesidades de transparencia y eficacia de la compañía:

• Comité de Innovación y Nuevos Negocios – Analiza la expansión horizontal o vertical a nuevos nichos de mercado, ya sea dentro de una división existente o de un nuevo sector. Autoriza los nuevos negocios para desarrollar, así como su viabilidad financiera al largo plazo.
  
  
• Comité de ética y Responsabilidad Social – Verifica el cumplimiento de cada división y área de negocio con los estándares éticos y de responsabilidad social exigidos por las normas morales y filosofía de la compañía. Asigna los fondos para apoyo a instituciones de manera anual, así como los estándares morales para ser una compañía socialmente responsable con los accionistas, comunidad, colaboradores, clientes y proveedores.
  
  
• Comité de Auditoria y Finanzas – Analiza los estados de resultados, balance general y flujos de caja mensuales para garantizar la sustentabilidad de la empresa en el largo plazo. Aprueba anualmente las inversiones para el cumplimiento de la estrategia y expansión de la compañía.
  
  
• Comité de Estrategia y Enfoque de Negocios – Monitorea el enfoque y servicios de cada división con respecto a las necesidades del mercado. Estructura las estrategias formales y emergentes de la compañía tanto para las divisiones actuales como para la incursión en nuevos negocios. Dicta la dirección estratégica de la empresa en el corto, mediano y largo plazo.

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